制于大環(huán)境，防水套管企業(yè)發(fā)生危機的頻率似乎越來越高。針對近期出現(xiàn)的部分企業(yè)倒閉的傳聞，有行業(yè)人士指出，防水套管行業(yè)在20年的“野蠻生長”歷程中，存在著一大批要么缺乏健康的成長機制而早熟僵化的“侏儒”企業(yè)，要么在盲目擴張下?lián)u身一變成為超速生長的“巨嬰”企業(yè)，在叢林法則的考驗下，曾經(jīng)的高速成長無法挽救其難以預(yù)測的迅速衰退甚至快速倒閉的命運，這些企業(yè)敗下陣來。“當(dāng)然，事故往往只是導(dǎo)火線而已，原因還在于企業(yè)的內(nèi)部管理及市場失控、資金鏈斷裂、產(chǎn)品品質(zhì)不過硬等。
        事實上，自2015年開春以來，全國各大防水套管產(chǎn)區(qū)的企業(yè)生產(chǎn)線開工率普遍不高，訂單不足、資金短缺、成本壓力大、產(chǎn)能過剩等困難，一窩蜂地匯集過來。受人才市場疲軟的影響，防水套管市場的銷售同樣一片慘淡。目前，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢還比較混亂和模糊，但從宏觀層面來看，行業(yè)面臨的各種危機正在加劇，包括需求增長放緩、市場容量減小，產(chǎn)能增速超過需求增速，產(chǎn)能過剩的情勢相當(dāng)嚴(yán)峻，以及庫存增加，利潤減薄，外銷遇阻等
中國防水套管行業(yè)的發(fā)展要考慮未來的化，不是靠代理商，要站在實地上才能進(jìn)行下去，部分有遠(yuǎn)見的防水套管企業(yè)商的生產(chǎn)總值一直增長123快，并不是說退稅了產(chǎn)品降下來，這是一個誤區(qū)，中國的企業(yè)太多、而做大做成功的只是少數(shù)，應(yīng)該淘汰一部分企業(yè)。
        越來越多的防水套管行業(yè)觀察人士認(rèn)為防水套管供需的“低峰期”已經(jīng)到來，需求高速增長將難以為繼，供需平衡失調(diào)，行業(yè)做出調(diào)整策略來應(yīng)對。當(dāng)大多數(shù)防水套管
廠商還在為未來的前景頭疼的時候，網(wǎng)絡(luò)營銷策略已經(jīng)悄悄探出了頭，有跡象顯示，一些有戰(zhàn)略眼光公司迫已經(jīng)開始采取行動。經(jīng)營模式的弊端已經(jīng)暴漏出來，傳統(tǒng)營銷方式這條路已經(jīng)越走越窄。如何打通行業(yè)發(fā)展的瓶頸？使企業(yè)從不規(guī)范的經(jīng)營運作中解脫出來，答案只有一個“創(chuàng)新”。
        根據(jù)目前防水套管的實際情況，可以在網(wǎng)絡(luò)上組織起來，要知道現(xiàn)在幾乎是每家每戶都有電腦，上網(wǎng)已成閑暇空余時間人們的樂趣，隨著電子商務(wù)模式的不斷成熟，在網(wǎng)上做買賣已經(jīng)司空見慣，據(jù)考證知名交易網(wǎng)站阿里巴巴、淘寶等年營業(yè)額上萬億，如此大的營業(yè)額可想而知這是一個多么大是市場，所以防水套管行業(yè)應(yīng)該抓住機遇、規(guī)模化經(jīng)營，開創(chuàng)企業(yè)乃至行業(yè)發(fā)展的新局面。當(dāng)然，電子商務(wù)模式制改造也不是一副包治百病的靈丹妙藥，在引導(dǎo)企業(yè)公營和個體代理制改造的時候，應(yīng)本著“求穩(wěn)定、求誠信”的原則，按照客觀規(guī)律，誠信經(jīng)營、樹立品牌意識，推進(jìn)傳統(tǒng)模式的改造。