各行業(yè)的發(fā)展受制于大環(huán)境，高雄市湖內(nèi)區(qū)柔性防水套管企業(yè)發(fā)生危機的頻率似乎越來越高。針對近期出現(xiàn)的部分企業(yè)倒閉的傳聞，有行業(yè)人士指出，柔性防水套管行業(yè)在20年的“野蠻生長”歷程中，存在著一大批要么缺乏健康的成長機制而早熟僵化的“侏儒”企業(yè)，要么在盲目擴張下?lián)u身一變成為超速生長的“巨嬰”企業(yè)，在叢林法則的考驗下，曾經(jīng)的高速成長無法挽救其難以預(yù)測的迅速衰退甚至快速倒閉的命運，這些企業(yè)敗下陣來。當然，事故往往只是導(dǎo)火線而已，真正原因還在于企業(yè)的內(nèi)部管理及市場失控、資金鏈斷裂、產(chǎn)品品質(zhì)不過硬等。
事實上，自2016年開春以來，全國各大柔性防水套管產(chǎn)區(qū)的企業(yè)生產(chǎn)線開工率普遍不高，訂單不足、資金短缺、成本壓力大、產(chǎn)能過剩等困難，一窩蜂地匯集過來。受人才市場疲軟的影響，柔性防水套管市場的銷售同樣一片慘淡。目前，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢還比較混亂和模糊，但從宏觀層面來看，行業(yè)面臨的各種危機正在加劇，包括需求增長放緩、市場容量減小，產(chǎn)能增速超過需求增速，產(chǎn)能過剩的情勢相當嚴峻，以及庫存增加，利潤減薄，外銷遇阻等。國內(nèi)柔性防水套管行業(yè)的發(fā)展要考慮未來的化，不是靠代理商，要站在實地上才能進行下去，部分有遠見的柔性防水套管企業(yè)商的生產(chǎn)總值一直增長123快，并不是說退稅了產(chǎn)品降下來，這是一個誤區(qū)，中國的企業(yè)太多、而真正做大做成功的只是少數(shù)。越來越多的柔性防水套管行業(yè)觀察人士認為柔性防水套管供需的“低峰期”已經(jīng)到來，需求高速增長將難以為繼，供需平衡失調(diào)，行業(yè)需要做出調(diào)整策略來應(yīng)對。當大多數(shù)柔性防水套管廠商還在為未來的前景頭疼的時候，網(wǎng)絡(luò)營銷策略已經(jīng)悄悄探出了頭，有跡象顯示，一些有戰(zhàn)略眼光公司迫已經(jīng)開始采取行動。經(jīng)營模式的弊端已經(jīng)暴漏出來，傳統(tǒng)營銷方式這條路已經(jīng)越走越窄。如何打通行業(yè)發(fā)展的瓶頸？使企業(yè)從不規(guī)范的經(jīng)營運作中解脫出來，答案只有一個“創(chuàng)新”。
根據(jù)目前柔性防水套管的實際情況，可以在網(wǎng)絡(luò)上組織起來，要知道現(xiàn)在幾乎是每家每戶都有電腦，上網(wǎng)已成閑暇空余時間人們的樂趣，隨著電子商務(wù)模式的不斷成熟，在網(wǎng)上做買賣已經(jīng)司空見慣，據(jù)考證知名交易網(wǎng)站阿里巴巴、淘寶等年營業(yè)額上萬億，如此大的營業(yè)額可想而知這是一個多么大是市場，所以高雄市湖內(nèi)區(qū)柔性防水套管行業(yè)應(yīng)該抓住機遇、規(guī)?；?jīng)營，開創(chuàng)企業(yè)乃至行業(yè)發(fā)展的新局面。當然，電子商務(wù)模式制改造也不是一副包治百病的靈丹妙藥，在引導(dǎo)企業(yè)公營和個體制改造的時候，應(yīng)本著“求穩(wěn)定、求誠信”的原則，按照客觀規(guī)律，誠信經(jīng)營、樹立品牌意識，推進傳統(tǒng)模式的有效轉(zhuǎn)變，通過采用線上線下的雙重經(jīng)營模式使得柔性防水套管行業(yè)實現(xiàn)進一步的發(fā)展。
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湖內(nèi)區(qū)位于臺灣高雄市的西北方，北邊隔著二仁溪與臺南市南區(qū)、仁德區(qū)相望，西側(cè)與茄萣區(qū)相鄰，東邊與南邊緊貼路竹區(qū)。由于緊鄰臺南市，本區(qū)為臺南都會區(qū)部分。1920年前分屬臺南廳阿公店支廳大湖區(qū)（長治二圖里大湖莊、湖內(nèi)莊、竹滬莊、后鄉(xiāng)莊）與圍仔內(nèi)區(qū)（文賢里之海埔莊、圍仔內(nèi)莊、頂茄萣莊、崎漏莊） ，1920年地方改制后鄉(xiāng)莊改隸路竹莊，其余合并為一莊時，大湖與圍仔內(nèi)兩地相持不下，故各取一字稱湖內(nèi)莊，隸屬高雄州岡山郡。國民小學：高雄市湖內(nèi)區(qū)三侯國民小學、高雄市湖內(nèi)區(qū)大湖國民小學、高雄市湖內(nèi)區(qū)明宗國民小學、高雄市湖內(nèi)區(qū)文賢國民小學、高雄市湖內(nèi)區(qū)海埔國民小學。